Рубрика «Создавая новую реальность»

Мой сказочный Петербург… Купол Исаакиевского собора. Санкт-Петербург. Я поднимаю взгляд и вижу свет, в котором очищается моя душа… Центральный купол Спаса на Крови.Санкт-Петербург. Мир вокруг меня – это мой взгляд на него… Березки, автор Сергей Мицевич Чайка Чайка Из серии родина. Иконы. Из серии Родина. Иконы. автор Сергей Мицевич. Из серии Родина. Хата. Из серии Родина. Хата. Осень за окном Осень за окном. Автор С. Мицевич  www.mitsevich.com

Новые комментарии

  • Загрузка...

Упражнения по визуализации

Визуализация – это одна из техник при помощи которых можно настроить себя на достижении цели. Решайте, что вам необходимо: успешная сдача экзаменов, получение повышения по службе, знакомство с нужным человеком.
- На несколько минут расслабьтесь. Переведите дыхание, отдохните душой и телом.
- На пять-десять минут мысленно представьте вожделенную реальность.
Всегда думайте о том, что вы делаете. Мысли о том, что при этом может произойти не должны вас посещать. Мысленно проживайте то, чего очень хотите. Представьте себя так, будто вы уже делаете то, что вам хочется. Мысленные картинки, которые вы себе рисуете, над которыми постоянно задумываетесь, становятся фундаментом всех ваших целей, формами наполняющимися энергетикой. Эти картинки – сила, работающая на вас.

Визуально наделите себя нужными способностями. Порой вы будете отчётливо видеть, что достигли желаемого. Чередуйте точность и свободу визуализации. Сконцентрируйтесь на том, что вам больше по душе. Точную визуализацию представляют мысли, создающие чёткие действия и картинки желаемого. Следуйте ранее составленному плану, в мыслях проработайте его пять – десять раз. В свободной визуализации образы и мысли должны свободно двигаться, не направляйте их до того момента, пока они идут позитивным путём к достижению ваших целей.
При использовании обоих методов помните, что практика – прежде всего. Много людей испытывают затруднения в первых упражнениях по визуализации. Их мозг пока не может показать желаемое. Не стоит переживать, если происходящее относится и к вам. Картинки не всегда могут быть полными и завершёнными. Регулярные занятия по визуализации скоро удивят тем, что ваш мозг научится создавать мысленные образы того, чего хотите. Поверьте, что один – два раза будет не достаточно. Результат проявится, если образы отпечатываются в вашем мозге день за днём, неделя за неделей, пока цель не материализуется. При возникновении сомнений (а они будут обязательно) постарайтесь проигнорировать их. Не боритесь с ними, пусть они свободно появляются и исчезают. Прорабатывайте упражнения по визуализации, тогда всё будет отлично.

Здесь можно подать объявление – Интернет-сервис dorus.ru  Объявления Москва. Бесплатно для частных лиц, агентств и компаний.

Сила благодарности

Сколько раз в день вы благодарите других людей? Как часто у вас возникает желание сказать «спасибо» незнакомому человеку просто за то, что он дал вам информационный буклет на улице? Благодарность несет очень большую силу, которую современный человек не замечает до тех пор, пока не ощутит на себе ее благодать.

Благодарность состоит из слов «благо» и «дарить, давать, дать». Благодаря других людей, вы даете им благо за их поступок. «А что же получаем мы?» – могут спросить люди, которые ищут во всем корысть для себя. Они еще придумали выражение: «Спасибо в карман не положишь!» Но, не смотря на корыстный подход, даже тот, кто благодарит, получает свою часть силы.

Попробуйте поблагодарить незнакомого человека на улице. Наравне с другими ему встречающимися людьми вы проявили к нему уважение – и он вас запомнил. Таким образом множество незнакомых вам людей вас запоминают. Чем это не похоже на славу? Особенно четко вы останетесь в памяти у человека, если ваши слова благодарности привнесли в его тело силу и уверенность в себе, осознании: «Я могу продолжать в том же духе».

Попробуйте поблагодарить своего супруга за то, что он вас просто обнимает. Или поблагодарите свою супругу за то, что она приготовила ужин, даже если он не совсем удачный. Главное, что она старалась и хотела вам угодить! Вы заметите легкое замешательство в глазах вашего спутника жизни, но ваши слова надолго останутся в его памяти, побуждая делать как можно чаще те поступки, за которые он получил благодарность.

Поблагодарите соседей за то, что они у вас есть. И это не смотря на то, что они по ночам шумят. Если вас что-то тревожит, скажите им об этом прямо, но при этом добавьте слова благодарности за то, что они хотя бы выслушали вас. Пробуйте говорить слова благодарности везде и повсюду, как минимум 10 раз в день, даже в тех случаях, когда люди не заслуживают благодарности. Сила этого слова заключается в том, что вы остаетесь спокойными, не вступая в крики и скандалы, а люди, которым вы говорите «спасибо», начинают задумываться над своими действиями, за которые получили благодарность.

Поиск работы, резюме, вакансии… Работа в Минске для студента на сайте myjob.by

Влияние

Если власть можно определить как возможность оказывать влияние на других людей для достижения целей организации, то лидерство — это способность влиять на отдельные личности и группы людей, направляя их усилия на достижение целей организации. Ведь сам руководитель, каким бы способным и работоспособным он ни был, этих целей не достигнет. Сделать это он сможет только с помощью подчиненных ему работников.
Формы влияния могут быть различными:
— влияние через страх заключается в способности получить желаемое согласие исполнителя под страхом наказания;
— влияние через положительное подкрепление проявляется в тех случаях, когда исполнитель выполняет просьбу или указание менеджера в надежде на вознаграждение;
— влияние через традиции, которые учат, что менеджер имеет право отдавать приказания, а долг подчиненного — выполнять их. Подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя;
— влияние через разумную веру имеет место, когда подчиненный верит, что руководитель обладает недоступными ему знаниями и опытом и с готовностью выполняет указания профессионала;
— влияние с помощью харизмы основывается на личных качествах менеджера, особо привлекательных для подчиненных;
— влияние посредством убеждения заключается в эффективной передаче своей точки зрения, в результате чего исполнитель точно знает, что надо делать и почему;
— влияние через привлечение подчиненных к управлению.
Подчиненные охотно выполняют те решения, в принятии которых они принимали участие.

В доме холодно или жарко? Современная климатическая техника. Троицк монтаж кондиционеров на сайте http://www.lkg.ru

Page 2 of 37«12345»102030...Last »